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趋紧这一新常态的生产经营,并从强化资金管控、打造新常态下生产运行和等8个方面采取措施。华菱加快对不符合整体发展战略、没有成长潜力的产品生产线与相关非钢业务资产的退出步伐,企业资产和资本的市场价值。目前,要求央企清理低效、无效资产,即看看前些年扩张时期投资、参股的资产是不是还有回报,以增强企业的盈利能力。坚持有所为有所不为,将资源优先向边际贡献高的产线和产品倾斜,并以1300万欧元价格收购法国瓦顿公

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